Бизнес консалтинг
Бизнес консалтинг - это услуги по вопросам хозяйственно-финансовой, экономической и инвестиционной деятельности, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и отдельных бизнес-процессов.
Невозможно охватить все многообразие направлений консалтинговой деятельности в небольшом обзоре, но можно попытаться классифицировать достаточно широкий спектр услуг, которые компании предоставляют своим клиентам. Бизнес консалтинг предполагает глубокий анализ работы компании и выявление причин возникших проблем.
Основные направления бизнес консалтинга:
- Консалтинг в сфере подготовки и проверки финансовой отчетности, финансовый анализ хозяйственной деятельности, анализ экономической конъюнктуры и прогнозирование, разработки финансовой стратегии (привлечение финансирования, оценка стоимости бизнеса, слияния и приобретения, создание стоимости для акционеров).
- Консалтинг в области налогообложения и юридических услуг, налоговое планирование, правовое обеспечение деятельности клиентов.
- Консалтинг в сфере медобслуживания и проектно – конструкторских работ. Управленческий консалтинг. Именно его принято называть “консалтингом” во всем мире с момента появления этого термина и до наших дней.
Квалификация специалистов
Каждый специалист, отвечающий за направление бизнес консалтинга имеет высшее образование в сфере финансов, маркетинга, бухгалтерского учета и аудита, экономики, менеджмента и обладает большим практическим опытом. Руководители групп обладают соответствующими международными сертификатами, свидетельствами и др.
В рамках бизнес консалтинга наша компания оказывает следующие виды услуг:
- Управление и оптимизация бизнеса
- Управленческий аудит
- Оценка эффективности деятельности компании
- Разработка эффективных организационных структур и управленческих моделей
- Вывод компании на IPO
- GR и лоббирование
- Анти-кризисный и реформационный консалтинг
- Моделирование бизнес процессов
- Структурирование проектов и M&A сделок
- Сопровождение при заявке на получение льгот и преференций
- Разработка модели проектов ГЧП
- Налоговое структурирование и оптимизация
- Организационная структура компаний
- Анализ эффективности управления имуществом
- Подготовка презентации проекта для потенциальных инвесторов
- Разработка проектов концессионного предложения, конкурсной документации, концессионного договора
- Сопровождение тендерных процедур
- Разработка организационно – финансовых моделей реализации проектов
- Консультирование по вопросам реорганизации, реструктуризации, банкротства и ликвидации
- Комплексный due diligence проектов
- Привлечение, сопровождение финансирования: заем, лизинг, факторинг, долевое и долговое финансирование
- Подборка и консультирование по действующим инструментам государственной поддержки МСБ и подбору оптимальной модели финансирования
Ключевые клиенты
Список наших клиентов и их рекомендации приведены в соответствующих разделах сайта.